質量監(jiān)控
通過對現(xiàn)場質量監(jiān)督管理的實時視頻監(jiān)控，實現(xiàn)全天候、全方位對現(xiàn)場工程建設進行遠程監(jiān)督管理，對質量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、處理、歸納，及時發(fā)現(xiàn)工程質量監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)，使石化項目工程建設質量安全處于動態(tài)的數(shù)字化監(jiān)控狀態(tài)，提升工程質量監(jiān)督管理水平。
01
跨越時間、空間限制采集、處理、分析數(shù)據(jù)。
02
非結構化數(shù)據(jù)有效分析，如不安全行為分析預警、智能考勤、智能員工定位等。
03
風險控制，應用大數(shù)據(jù)技術，依靠歷史數(shù)據(jù)，超前分析各類質量、管理、安全等問題。
工程施工管理
工程施工管理方案適用于工程施工，系統(tǒng)包括大型吊裝測評系統(tǒng)、作業(yè)票證系統(tǒng)、進度測評管理、智慧作業(yè)等。
可以解決工程施工過程各類問題
如吊裝作業(yè)中吊車選型、吊耳校核、鎖具校核、地基處理，進度測評管理，人員出入管理、人員定位，票證管理、跨區(qū)域作業(yè)預警、高風險作業(yè)管理等。
監(jiān)理全過程
通過平臺和互聯(lián)網技術有機融合，利用數(shù)字化轉型核心能力進軍行業(yè)管理數(shù)據(jù)型服務新藍海，構建并逐步打造協(xié)同平臺，即：互為“價值放大器”。最終建設成鏈接上下游合作伙伴、相關產業(yè)合作伙伴、資本、客戶組合的一個企業(yè)共生網絡體。
產品與服務
統(tǒng)一標準，規(guī)范行為和工作質量，克服人員、經驗、技能等差異性可能產生的經營風險。
崗位培訓
通過在線作業(yè)指導功能，完成在崗、在線、實時、實景、實操培訓，借助系統(tǒng)提高各崗位專業(yè)技術能力。
監(jiān)督考核
技術與能力，過程與結果，效率與效益，服務與質量，客戶與體驗等等。
管理提升
數(shù)字化管理方法論的形成和能力具備，公司數(shù)字化戰(zhàn)略的實踐成功和生產力轉化。
知識共享管理
云端知識共享能增強企業(yè)競爭力，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)長遠的知識愿景。知識答疑、技術討論可以加強員工間的知識交流互動，營造良好的學習提高氛圍。
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